2025年7月18日，辛誠集團(tuán)召開2025年年中工作會議，全面總結(jié)上半年工作成果，精準(zhǔn)部署下半年任務(wù)目標(biāo)。會議緊扣年度發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)復(fù)盤過往工作得失，明確未來攻堅方向，為全年目標(biāo)達(dá)成凝聚共識、匯聚動能。

會上，各部門圍繞年初既定目標(biāo)依次匯報：通過具體數(shù)據(jù)詳細(xì)呈現(xiàn)上半年任務(wù)完成進(jìn)度、階段性成果，深入剖析工作中存在的不足與改進(jìn)措施，并對下半年工作目標(biāo)及實(shí)施計劃作出具體說明。匯報聚焦核心指標(biāo)，以數(shù)據(jù)為支撐，既亮成績也擺問題，為后續(xù)工作優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)。

匯報結(jié)束后，旁聽員工代表結(jié)合實(shí)際工作展開點(diǎn)評，并提出針對性建議。

會議過程中，山東辛誠副總經(jīng)理房寬、辛誠生態(tài)科技事業(yè)部副總經(jīng)理王新安在點(diǎn)評中強(qiáng)調(diào)，工作成效必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅決杜絕“文字空談”，要以具體數(shù)值量化工作成果，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果意識。隨后，人力資源科科長徐耀奎宣讀公司第四號人事調(diào)令，通過優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)為企業(yè)注入新活力，為下半年工作高效推進(jìn)提供堅實(shí)組織保障。

隨后，辛誠集團(tuán)總經(jīng)理仇興亞對公司上半年工作情況做總結(jié)講話，客觀指出當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制仍需實(shí)現(xiàn)更大突破，節(jié)能技改與自動化改造需穩(wěn)步落地，企業(yè)綜合管理水平有待提升。針對下一步工作，仇總明確提出：要敢于正視問題，不回避短板；要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要主動破解問題，將問題轉(zhuǎn)化為改進(jìn)契機(jī)。同時提出三點(diǎn)希望： 1.持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)；2.勇于克服困難，注重工作實(shí)效，力戒形式主義；3.相互促進(jìn)，相互成就，團(tuán)結(jié)一致，凝聚發(fā)展合力。

此次會議既是對上半年工作的全面復(fù)盤，更是對下半年工作的系統(tǒng)規(guī)劃。山東辛誠將以此次會議為契機(jī)，聚焦目標(biāo)、攻堅克難，全力推動各項工作落地見效，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。